信仰犹在，败者退场

2月1日晚间，华夏幸福发布公告，首次官方正面地承认了债务逾期问题。

再到2月2日上午9:30，王文学坐在华夏幸福廊坊事业部，面对1000名华夏幸福核心员工进行了一次“特别的发言”，就像他一如既往的风格一般为华夏幸福眼下的危局定调，他说：“今天我干到这，愿赌服输，我早就说过。”

自古燕赵多豪杰，燕赵之地的人性子豪迈，讲究江湖义气。华夏幸福掌门人王文学从燕赵之地走出，骨子里透着“江湖义气”，不免让人想起“燕赵古称多感慨悲歌之士”，感受燕赵之地的慷慨悲歌、苍凉豪迈。在数年内独占产业园区行业龙头的华夏幸福为何一朝落入凡尘？真是令人感慨世事无常，“风萧萧兮易水寒,壮士一去兮不复还”，华夏幸福又能否“复还”？

眼下危局

王文学认为华夏幸福遭遇此次危机的核心还是内部原因造成的。在他的发言中对于华夏幸福眼下的局面已有总结，“误研判了环京的房地产形势，投资过于集中”、“新拓区域尚在培育中，效果不及预期”、“前期扩张激进，管理不够精细”。这些企业战略层面问题外人也不便多言，战略就如一次次博弈，当企业对行业、对未来预判产生偏差时，失败在所难免，你也只能“愿赌服输”罢了。

但就小编个人而言，我认为造成华夏幸福眼下局面的因素可能并没有那么简单。当年华夏幸福以固安样本、产业新城PPP模式席卷全国，在产业园区风光无两；再到18年的“资金链断裂”等负面新闻缠身；随后当年7月，中国平安137亿入股，成为企业2股东，各种问题“迎刃而解”。现在来看真的是这样吗？

二股东入股第二年，从华润请来了吴向东，当上了华夏幸福联席董事长、CEO和总裁，等同于直接从王文学手中拿走了一半的话语权，随后直接帮助华夏幸福在商业地产和康养地产开辟新的战场，19年9月末斥资116亿元拿下武汉武昌滨江商务区地块，光购地就砸下了华夏幸福2019年近8成的净利润。

王文学在讲话中提及的扩张激进问题时说到：“超出公司自身能力，拓展区域过多过散，质量参差不齐，有限资源难以满足众多产业新城的开发建设需求。”或许在产业新城端在不断挖坑填坑的背后，还有队友在挖坑之路上开辟了新的战场，可能华夏幸福眼下的危局果真是由内部问题引发的？亦或是对赌双方的各自角力？

王文学能否“叒”一次力挽狂澜？

第一道坎

1995王文学在保留餐饮生意的同时，趁着全国兴建楼堂馆所之风盛行之时，进军楼堂馆所装修业务。短短两三年间，便将业务线从廊坊延伸到了家乡霸州周边。但好景不长，1997年亚洲金融危机爆发，全国财政紧缩，在1997年，中国人民银行发文严禁信贷资金用于修建楼堂馆所。财政部特别强调，地方债资金将严禁用于楼堂馆所建设，等同于直接切断了王文学前路，更是斩断了政府付款的通道，但供应商及施工队的欠款却在眼前。

坊间传闻，那时已走投无路的王文学干脆在廊坊市政府领导办公室里当面焚毁了政府的装修合同，声明将不再讨要政府欠款，拖欠的500万自己用火锅店挣的钱来还。王文学没有蛰伏太久，抓住1998年在国家取消福利分房，中国房地产全面开始商品化和市场化的形势，入局房地产。随后在王志纲的建议下，转战产业新城，迈过第一道坎的王文学事业迎来了新一轮的曙光。

第二道坎

王文学蒸蒸日上的产业新城事业，也在2004年遭到冲击。现在名声大噪的固安工业园区，在当时才刚刚起步，02年开工，03年遭遇非典，严重影响园区招商工作，与此同时，因涉及土地、财政的不规范，固安工业园区接二连三地被有关部门处罚。在2004年，更是因各地争相大兴土木建设开发区，甚至侵占农田，开发区建设逐渐进入癫狂状态，国务院决定在全国范围内大力整顿开发区，固安工业园区面临关停。这对于已经投入大半身家的王文学来说又是一次巨大的打击，王文学跟身边人表示自己才38岁，仍年轻，还能从头再来，不服输的性格展露无疑。

可能上天眷顾努力的人，当时王文学身边有位跟随他多年的下属，平日里爱好研读国家文件。危急时刻，他在文件中找出一条例外条款：“有区位发展优势可以保留”。如获至宝的王文学旋即带着文件再度求助廊坊市政府，后者求助于河北省政府，依靠文件中的这条例外条款固安工业园得以幸运地保留下来，才有了现如今这座产业新城标杆项目。

第三道坎

迈过第一道坎时，王文学靠的是自己百折不挠的意志与决心；第二次，王文学依靠的是在他百折不挠、江湖义气感染下的团队；现在王文学遇到了他人生中的第三道坎。

就像王文学发言中所说的，“享受的了那时候的好，我也能忍受现在的煎熬。但是作为员工，每个弟兄，我们也应该讲点义气。如果需要你讲义气的时候，你就拿职业说话。哥们，咱们何以相忘于交？”饱经挫折的王文学虽然“愿赌服输”，但并没有真的“认输”，面对如今的危局，王文学能否叒次力挽狂澜，让我们拭目以待。

虽千万人吾往矣

产业园区行业重资产投入大，周期长，回报慢，但与中国产业发展息息相关，投身这个行业的园区企业为赚钱，也多多少少怀揣着一份发展中国产业的拳拳之心。近年来，行业环境的改变给民营园区运营商带来了不小的冲击，华夏幸福作为行业的头部企业更是民营龙头企业首当其冲。

华夏幸福在近20年的发展中，为行业创造了产业新城PPP发展模式、成熟的产业打造经验以及众多行业精英人才。中国区域经济发展不平衡，中小城市公共基础设施落后、人才流失、产业吸附能力弱，而中小城市的政府财力有限、缺乏开发建设的经验，很难凭借一己之力推动区域产业及经济的发展。而华夏幸福探索出的产业新城PPP模式，为政企合作开发建设区域提供了一条全新的道路：由企业解决中小城市在发展过程中开发经验、开发效率、资金、规划和执行等问题。

在眼下华夏幸福面对如此危局的情况下，行业私下或是各类文章评论中，看到更多的是对华夏幸福现状的唏嘘。大家是产业园区行业内的竞争对手，也是促进国家产业经济发展的同行战友。但有时候行业现状确实令人感慨，“一成不变的信仰”犹存，而民营奋斗者却要离场。

不管怎么样还是希望王文学与他的华夏幸福够过越过这道不平常的坎坷，解决这次不寻常的考验，最后造就一段不平凡的成就，为产业园区行业保留一份信心。

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