瑞幸咖啡的审计公司换了。

9月19日，瑞幸咖啡宣布任命独立会计师事务所麦楷博平会计师事务所为独立审计方。

据了解，这一任命已经得到瑞幸咖啡审计委员会和董事会的批准，从2020年9月17日开始生效。

麦楷博平会计师事务所接替的是安永华明会计师事务所，后者此前为瑞幸咖啡的独立审计方。

对于此次瑞幸咖啡更换审计方一事，瑞幸方面表示：这个决定是出于对截止2019年12月31日的20-F表格的时间表考虑，并非因为瑞幸咖啡与安永华明会计师事务所在任何会计原则或实务、财务报表披露、审计范围或程序方面存在任何分歧。

01 瑞幸的锅，安永不背

现在再提起瑞幸，大家最先想起的就是今年闹得沸沸扬扬的财务造假事件。

在瑞幸财务造假事件中，作为瑞幸审计方的安永也遭受牵连，被大众质疑：瑞幸财务造假金额高达22亿，安永居然没有发现？或者是安永发现了，但是选择协助瑞幸造假？

面对大众的质疑，如果安永可以说话，一定会大喊“冤枉”。

作为瑞幸聘请的IPO及日常审计机构，安永被质疑的核心问题是：为什么在造假行为存在的这么长时间里没有发现，而是在浑水这家第三方做空机构发布详细的调查报告后，才进行详细调查进而发现问题。

要解答这一问题，其实很简单。

瑞幸于2019年5月在纳斯达克上市，安永作为瑞幸聘请的IPO机构，对瑞幸自2017年6月16日（公司成立日）至2018年12月31日的财务报表进行审计，并且出具审计报告。而瑞幸的财务造假行为存在于2019年度第二季度至第四季度之间。

也就是说，在安永出具的IPO审计意见中，包含的审计日期截止到2018年年末，2019年发生的造假行为并不在安永此次审计范围之内。

至于瑞幸2019年的造假行为，安永并非毫无察觉。在发现瑞幸部分管理人员财务造假之后，安永就此向瑞幸咖啡审计委员会作出了汇报，瑞幸咖啡董事会也决定成立特别委员会进行内部调查。

至于瑞幸公开披露的2019年财务数据，均未经安永审计，安永对披露数据不负有法律责任。

综合来说，对于瑞幸的财务造假，安永并不需要承担法律上的责任，更多的是声誉上的损失。

02 暴雷事件频出，四大的公信力还在吗？

最近几年，审计行业频频暴雷。除了瑞幸咖啡财务造假，还有“德国支付宝”Wirecard19亿欧元凭空消失、澳国民银行（NBA）“说谎贷”……这些案件一再冲击大众对于审计行业的信任，四大的公信力似乎岌岌可危。

对于审计行业面临的危机，安永华明会计师事务所的首席合伙人毛鞍宁在采访中表示：暴雷事件频出，一方面对行业造成了一定负面影响，另一方面也证明了审计的价值——很多时候是审计师发现了公司的问题，导致公司不得不调查并且揭发这些造假行为。

确实，那些引起大众关注的财务造假案件中，也有大量被审计公司及时发现的案件存在。比如在瑞幸咖啡财务造假事件中，安永及时发现并且向瑞幸咖啡审计委员会作出汇报。

至于大众对于审计公司的质疑，很大程度上源于一种错误的认知。

审计行业外的人通常会认为：经过审计师审计的财务报表是万无一失的，如果出现错误，要么是审计师的能力不足，要么就是审计师和公司联合造假。

不得不说，这种观点大错特错！

现实情况是，审计人员无法100%保证财务报表真实性。

首先，审计师对于上市公司进行审计，是基于管理层出具的报表是真实且公允的基础上，进行复核并查缺补漏；而审计师所进行的程序，是在审计准则的基础上，通过概率抽查的方式进行验证的。通常在没有发现较大问题的情况下，不会进行特殊程序的验证。

这也就意味着，很多人提到的像浑水一样找人去门店进行蹲点调查，在正常的审计程序中是不会进行的，因为审计师不是“侦探”。

其次，审计师对于审计的范围，是根据重要性原则决定的，也就是说，数据体量重大的，会重点进行审计；数据占比较小的，则有可能不在审计范围里。

举个例子，瑞幸一年几十亿的销售额，发生22亿的造假，对瑞幸咖啡来说绝对是极其重大的。但如果把这22亿销售额放到阿里的体系（全年几万亿销售额）中，很可能在进行审计程序的时候没有被纳入审计范围，也可能因为金额过小被忽略。

最后，如果审计师在合理的范围内实施了审计程序，但公司管理层制造了一整套场景完美的造假，审计师在实施验证程序后仍无法查到造假的情况下，审计机构同样可以免责。

当然，既然存在造假，就会有漏洞，这也是为什么安永在向瑞幸派驻反舞弊团队后，很快就查出了造假情况及金额。

对于很多同学来说，四大就是梦想中的求职圣地，但是经历了这些财务造假案件、知道了四大的真相之后，你还想去四大吗？

虽然四大工作量很大，虽然四大的校招竞争非常激烈，虽然四大的薪资不是最高的，但是，球球依然要劝大家，如果可以，还是要去四大。

第一份工作就像是初恋，对每一个职场人士的影响都是非常深远的。

同学们初入职场，第一份工作、第一位领导、第一家公司，都会影响我们对待工作、解决问题的方式。而被誉为审计行业“黄埔军校”的四大，能为你提供最优的成长环境。

普华永道有专门的培训部门，从新人进公司的第一天起，就会接受为期一个月的培训。结束入职培训后，还会花大量时间进行on-job-training（实地培训）。

正式入职之后，每年忙季过后，培训部会公布一年的培训计划及相关课程，员工会接受包括专业知识、行业专题、工作技能等方面的培训。

此外，有一定资历的员工还将获得每年一次的国外培训机会，前往美国、英国或者澳大利亚的公司进行on-job-training。

应届生入职后，毕马威会统一安排6至8周的培训，内容涉及公司文化的培训、专业培训、专题培训、技能培训等。之后还会有1-2周升职前培训、注册会计师后续教育、海外短期培训等等。

德勤对新员工有专门的培训计划，通常从四月就开始对正式员工的考试和入职培训，一直持续到九月考试前，七月到九月带薪听课，原则上不安排工作。

应届生初进公司的前3年是初级职员，刚开始会参加培训部组织的“graduate conversion course”，了解公司的文化、制度与处事方式。

随后是6周带薪培训，分别对财会专业的新人进行初步的专业知识培训，同时对非财会专业的新人加强基本的财会知识培训。