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随着经济的迅速发展，市场监管日趋严格，资本入市愈发谨慎，行业洗牌迅速又绝情。内外夹击的财税企业，正在上演一幕幕“寒冬大逃杀”。

从对外形势看

1，中国中小微企业以10-20%的复合年均增长率增长。

2，中小微企业加速洗牌：一部分中小微企业业务做大，组建自己的财务团队，独立于记账公司。另一部分则在竞争中，被耗损殆尽，永远地退出市场。

所以，财税行业市场中，无论老客户带来的挑战，还是新客户带来的机遇，都或“被动”或“主动”的推动着财税行业不断拓客。

从对内形势看

1，财税企业形势发生了巨大的变化，公司的客户数量下滑，客户的服务黏性减弱。而传统的代理财税企业，服务门槛低、业务同质化严重、低价竞争盛行等问题突出。

2，十多年前做代账，客户会主动联系代账公司，客源是基本不用发愁的，然而现在，形式变了，传统代账公司生存艰难。在工商局门口，随处可见的代账广告，甚至可以看到9.9元的低价宣传。

可想而知，传统的获客营销模式已然无法再满足当前环境下，财税行业的需求。

财税企业变革是大势所趋

有人说财税企业的冬天到了，究竟是寒冬还是暖春，取决于你选择拥抱还是观望。财税企业转型的契机是什么？谁来引领财税企业破圈？

这里看看我给大家介绍一种新的模式：

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“财税+金融”的创新服务模式，帮助财税企业突破了服务边界。使得财税企业不仅能够提供专业化的财税服务，还能提供纯线上化融资服务。

「金融服务无所不在，就是不在银行网点。」金融创新研究专家布莱特·金对于银行业的警告还言犹在耳，知名企业服务机构普华永道在《银行业的未来形态》报告中又补了一刀：「今天我们所知的银行可能在 2025 年前消失。」

一方面，丰富财税行业服务对象，传统的财税企业只能服务于中小微企业会员客户，“财税+金融”模式下的财税企业还能服务于其他非会员客户，包括没有财务需求但有金融需求的企业客户及有资金需求的个体客户。而且这些非会员客户接触到财税企业的金融服务后，一旦他们产生财税需求，财税公司也能满足，这就相当于为财税实现了“跨界引流”，增加了获客的竞争力。

另一方面，针对那些已经是会员的客户，还能为他们提供一种增值服务，解决他们资金需求，可以增强他们黏性。同时，对于会员中一部分由于各种原因不再有财税需求的客户，他们仍然还是会有融资需求，也一定会选择自己之前就有合作的财税公司来做。财税企业提供双重服务，为锁定了客户提供双重保障，大大地提升了留存率。

想了解如何破圈？联系我们吧。