Finance And Tax

在企业管理中，一旦财务数据掌握不全，分析偏差，就可能造成决策的失误，给企业带来巨大的损失。“凭经验、靠感觉”的做法已经无法满足当前企业的高速发展需求；“靠数据说话”的决策模式已然形成。

为帮助广大财务人员理解并熟练使用财务报表，通过分析企业财务报表以明确数据背后的经济内涵和实质，做出符合企业战略发展的财务决策，6月26日，办税总动员特邀财务管理实战专家林一斌老师举办《管理视角的财务报表分析与应用》专题培训，力图从管理的角度透视财务概念，帮助学员深入理解财务管理精要。

01

课程收益

1、熟练阅读3张财务报表，并掌握报表间的钩稽相互关系；

2、以完善的财务知识、案例与实践体系，帮助企业高层解决本企业的问题。

3、掌握与企业整体运作密切相关的财务管理框架，透视企业经营状况。

4、透析财务数据，形成符合企业战略发展经营决策思路和方法。

5、掌握财务分析的方法及其财务指标的经济内涵；

6、获得从财务角度对企业经营进行有效评估。

02

讲师介绍

林 一 斌

财务管理实战专家

工商管理学硕士

美国注册管理会计师协会CMA认证讲师

中级会计师、国家二级理财规划师（ChFP）

▲10年财务管理与咨询服务经验

▲8年高校及培训经验：授课主题包含《非财务经理的财务管理》、《财务报表分析与风险防范》、《成本分析与控制》、《全面预算管理》、《总经理的财务管理》、《资金预测及利润计划制定》、《企业财务分析与管理决策》、《管理会计及财会人员转型》等课程培训。

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课程大纲

1

财务会计与财务报表-经济事项如何反映在财务报表中

1.如何区分费用与资产

2.如何对资产来计价

3.如何估计资产变成现金的程度

4.如何估计资产变成费用的速度

5.如何应用权责发生制

6.认识经营周期的重要性，理解利润表的弹性空间

课堂演练：某公司利润表、现金流量表编制

2

阅读和分析财务报表

1.财务管理与业务工作融合

2.会计报表的构成

3,资产负债表、损益表的阅读和分析

4.资金流量和资金流量表的阅读和分析

5.会计报表之间的关系

6.如何从会计报表读懂企业经营状况，评价公司经营运作与风险

案例分析：上市公司报表做假常用财务技法

3

通过财务分析发现企业经营管理中的关键点，促进企业价值的增长

1.影响企业绩效的三大环节

2.如何通过财务管理提高企业经营绩效

3.关键财务指标解析

4.企业获利能力分析：ROS、ROA、ROE

5.杜邦分析：股东回报的形成过程

6.财务杠杆: 怎样进一步扩大股东回报?

7.各部门的工作对企业最终业绩的影响及控制方法

8.资金效率、风险的分析与控制

9.如何运用报表上的数字分析企业营运资本状况

10.各部门的工作对公司营运资本的影响，如何改善?

11.如何避免企业发生资金周转危机?

12.改善公司营运资本状况的基本方法

案例分析：上市公司财报解读：综合运用财务信息透视公司运作

4

透析经营状况

1.对成本和费用的控制

2.对资产周转速度的控制

3.企业的持续经营

4.财务管理在财务指标上重点、

案例：万科企业、微软

5

内部报表与经营管理

一、编制管理损益表的信息

1.生产量与销售量

2.产品销售收入

3.贡献毛益

4.销售毛利

5.息税前利润

6.利润总额

二、管理损益表中的财务分析

1.信息量分析

2.数据分析

3.管理损益表的延伸

案例讲解：某公司管理损益表表编制与分析

6

保本经营与损益平衡

导入：盈亏临界分析

1.保本点的销量

2.保利点的销量

3.盈亏临界点分析应用

4.损益平衡

案例讲解：某公司盈亏临界分析

课程总结及答疑互动

04

课程详情

2019年6月26日（周三）　

苏州江南四季酒店

（苏州市姑苏区平江新城万达广场平泷路158号）

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课程报名

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