2019“亚太智能财务共享最佳实践评选”大众投票正式启动！

FSSC发现财务共享能够取得良好成效离不开“组织”与“人”，2019年FSSC评选侧重在企业与个人的贡献上，本次评选依然从“组织”与“人”二个方面评选，分别从企业、团队 、个人三大维度各六个方面进行评选。

由大众在线投票结合FSSC专家评审组成，进一步表彰在财务共享领域表现突出、创造出优异成绩、实现专业价值的企业、团队、个人。

一起来投票选出你心目中最佳→

每人每天可有三张选票，请为喜爱的、尊敬的、认为可以作为标杆的企业、团队、个人投上自己尊贵的认同票。

投票通道

☑ 进入FSSC公众号，点击左下方二级菜单”评选”中进入投票页面;

☑ 通过网址：www.f-window.cn进入投票页面；

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☑ 通过点击文末阅读全文进入投票页面；

如下为本次企业评选的提名企业：

参评企业：

（排名不分先后以报名资料收到时间为准）

万达集团创立于1988年，经过30年发展，已成为以现代服务业为主的大型跨国企业集团，是世界领先的不动产企业、影视企业、体育企业、儿童产业企业。

万达集团财务共享服务中心成立于2015年5月，2016年1月起正式上线运营。业务涵盖“应付审核、资金支付”、“凭证记账、报表编制“及“合同审核、收入结算”等。服务横跨26个业态， 2000余家法人公司，遍布国内30个省市自治区和海外多个国家。目前，共享中心在职员工超300人，平均年龄27岁且全部为大学本科及以上学历，并已成为天津市最大的高等院校财务专业实习生基地。

万达财务共享中心是国内最快实现全集团4大系统、业务前端7大系统的同步，全面上线的财务共享中心，第一个实现国内与海外同步试点、跨业态、多模块集中办公，同时实现市场化方式提供内包服务的集团财务共享子公司….. 除了良好的共享运营、质量监控以外，更自主开发21个RPA自动化机器人，从流程分析、方案架构、RPA实施、方案落地等方面均为共享中心人员进行管理与实施。

万达集团财务共享中心作为万达集团的财务数据中心，已实现为集团总部提供实时区间信息数据，通过统计分析和精细对比，为集团领导及各业态提供精确及时的业务数据，助力集团做出正确决策；另外，共享定期派遣各业务组骨干员工深入业务现场进行探讨学习，熟悉现场业务场景、深入了解业务实质，增强职业判断能力，加强业财融合。

万达财务共享中心正以更年轻、更高效的姿态跻身国内一流财务共享服务公司行列。

TCL创立于1981年，从中国惠州生产磁带的合资企业，逐步将产品拓展到电话、电视、手机、冰箱、洗衣机、空调、智能健康电器、液晶面板，业务覆盖金融服务、互联网应用服务、销售及物流服务以及投资与创投领域；拥有5家上市公司，分别是TCL集团、TCL电子、通力电子、TCL华显光电、翰林汇；业务遍及全球160多个国家和地区，28个研发中心、10余家联合实验室、22个制造加工基地。2018年全球电视机出货量市占率全球第二，中国电视机销售市占率全国第三，其中曲面电视机的市场占比34.4%，排名第一。

财务共享中心于2015年4月正式启动，通过组织再造将财务组织分离为战略财务、共享财务、业务财务，定位为5个中心：服务中心、处理中心、数据中心、人才中心、知识中心；对内为企业提供财务数据分析、基础核算业务处理、培养和输出专业财务人才、财务知识沉淀及为用户提供优质服务。对外对接资本市场、政府部门、审计等提供合规性数据和报告。通过运营模式优化，对原有的业务流程进行有机融合和再造，不断引入新技术，使运营效率提升80%，用户满意度从原来的67%提升到99.94%。实现财务运作平台一体化，全模块覆盖，端到端打通，流程透明、可视、可评价。同时基于互联网的微服务架构，分布式部署，可弹性动态扩展，三高保证（高并发、高可用、高性能）。

曾获国际绩效改进协会组织的“绩效改进最佳实践典范奖”、多项集团管理会计、重点项目评审特等、一等、二等奖项，2019年SSON变革管理影响力奖、最佳共享服务团队奖。

广东省南粤交通投资建设有限公司是由省政府授权省交通运输厅出资组建，负责全省政府还贷高速公路建设、经营和管理。2017年10月重组整合后纳入省交通集团有限公司。截至2019年8月底，公司总资产达2,052亿元，投资总额2,734亿元，公路里程总长1,973公里，员工约6000人，已发展成为广东省在建里程规模最大的高速公路建设投资主体，更是推动实现区域经济协调发展战略的重要主体。还贷高速公路存在地处偏远，路段多而散的情况，尤其是经济欠发达地区，且路段分布西至湛江、东至潮州、南达珠海澳门、北至清远，各个路段面临的周边环境不一。

2016年于本部筹建财务共享中心，以公司《财务转型升级行动纲要(2017-2019年)》为指引，全力服务公司管理需求，搭建了集战略财务、业务财务、共享财务、专家队伍于一体的资金财务共享服务平台，构筑了九位一体的共享职能体系，竭力打造智慧型、学习型共享中心，推动公司管理向信息化、数字化、智能化转型升级，助力公司迈入数字化新时代。做到了财务标准化建设提前布局、实施方案自主设计、公务卡管理协同推进、会计电子档案管理先行先试，以“成为广东省乃至全国交通系统资金财务共享的标杆”为奋斗目标，努力提供全方位、全覆盖、专业化、信息化、流程化的资金财务支持与咨询服务，全力支撑公司业务的高速发展和扩张，助力政府还贷高速公路的健康可持续发展。

2005年阳光财产险公司成立，首年保费17亿，开业23个月实现盈利，创造行业奇迹。财产险公司成立3年组建集团公司，5年超越了71家保险主体，进入中国保险行业前八。2009年进入中国企业500强、中国服务业100强。2013年集团总资产规模突破1000亿，2017年阳光融合医院开业，截至目前，阳光保险集团旗下已拥有财产保险、人寿保险、信用保证保险、资产管理、医疗健康、互联网金融等多家专业子公司，阳光保险集团致力打造符合人性与最具活力的金融保险服务集团。

2011年4月阳光保险集团率先提出改革传统财务运营模式，正式立项财务服务中心，2012年4月正式上线，目前财务共享服务中心共有员工253人，平均年龄28岁，部门本科及以上学历人员比例为97%，拥有财务、科技、金融等专业职称人员比例为81%，司龄3年以上的人员占比近50%。共设立9个处室，职能涵盖资金管理、财务核算、税务共享、数据报告、系统管理、财务预算管理、运营管理等方面。服务保险主业主体5家、12家事业部，非主业主体39家。2017年开始向数字化管理转型，从后端检视向前端指导转变，自主研发众包平台，使用创新科技手段逐步向智能化作业、客制化服务、数字化管理支持、风险防控的职能定位转型。目前财务共享服务中心在集团财务条线中承担承上启下的作用，一方面，通过财务服务全方位、鼎力支持全集团业务前线工作，另一方面，为集团战略部署提供决策支持。

自2014年，阳光财务共享服务中心开放对外部交流，已与行业内外各大公司如平安保险、中国人保、太平洋保险、泰康人寿、嘉实基金、万达影业、字节跳动、万向集团、凡普金科、北京国家会计学院、中央财经大学等公司与院校完成了交流与合作。并多次在专业杂志上发表财务共享相关专业文章。

步步高集团于1995年3月创立于湖南湘潭，2008年步步高商业连锁股份有限公司在深交所上市，是首家中国民营连锁超市企业上市公司。集团致力于成为中国领先的商业及服务业运营商，线下发展实行大西南战略，670 家多业态实体门店已遍布湘、赣、川、渝、桂、滇等省市，多年蝉联湖南、广西省零售冠军，2018年步步高营业收入390 亿元，员工 70000 余名，位列中国快消品市场份额第七位，是中国连锁百强 20 强、中国企业 500 强。近年来，步步高开启O+O战略，打通线上，回归实体，重建全球供应链，并逐渐向数字化企业转型。

作为国内领先的致力于“智慧零售”、“无界零售”为愿景的全渠道零售运营商，步步高在高速发展的同时，集团董事长王填为公司财务管理工作做出长远战略规划，亲自督办组建财务共享服务中心。2014年2月步步高财务共享中心开始筹建，已发挥规模优势，为步步高集团的业务扩张提供了坚实的支持。步步高财务共享中心在运营过程中不断的吸收新的技术，不断完善业务，利用人工智能，互联网大数据等技术，先后提供了更为便捷智能的服务及智能化财务机器人，大幅降低手工处理，免去重复流程环节，精准并透明的业务流程数据，最终实现减少成本、提升效率、推动业务财务紧密结合，提升集团管理会计水平，助力集团战略发展的目标。

步步高与多所高校进行校企合作，包括湖南商学院、湖南大学、湖南工业大学继续教育学院、湖南工程学院管理学院等等，并成为这些学校财务类学生的实习基地；同时与合作学校对的会计学专业进行课程教学改革试点，促进了高校适应新时代需要“高精尖”会计专业人才培养。

步步高集团财务共享中心成为中国智能财务发展交流中心合作伙伴，为广大企业和中国智能财务发展提供参观交流支持。同时在专业杂志上发表文章，关于《大数据时代财务云管理案例研究》案例入选首批财政部管理会计案例库。

亿利集团（ELION）创立于1988年，是中国生态环境治理领军企业和联合国认定的全球治沙领导者企业，总部位于北京CBD（“中国尊”东100米）ELION亿利广场，拥有一家A股上市公司（亿利洁能600277）、一家新三板上市公司（亿兆华盛870453）以及三十余家全资及控股子公司，员工近万人。集团成立三十年来始终致力于从沙漠到城市的生态环境治理和生态文化公园建设运营，创造绿色生态财富逾5000亿元，被中国政府授予“中国脱贫攻坚奖”、“国土绿化奖”、 “绿色长城奖章”，被联合国授予“全球治沙领导者奖”、“地球卫士终身成就奖”。库布其沙漠亿利生态示范区被中国政府命名为 “绿水青山就是金山银山”实践创新基地。

亿利资源财务共享服务中心自2015年启动，集团业务多元化包括房地产、化工、煤炭、清洁能源、生态修复、医药等，因此分步执行财务共享中心的建设。财务共享服务中心是集团进行集中化管控的重要工具，建设目标是建立科学的、规范的、标准的、职能化的、高效的且能够驾驭风险的管理体系。目前负责全集团旗下所有家企业共347个账套的核算业务，包括财务系统数据整理，对外法定报表出具，财务信息化建设及优化工作，不光对业务提供良好服务，同时对业务行为进行监督和制衡。已实现全集团范围内各板块统一业务审批流程、统一制度、统一标准、统一软件，实现智能改造，提升了数据中心职能，并落实财务垂直管理体系，财务共享中心真正成为流程变革的驱动器，倒逼流程改进。

复星致力于成为全球领先的专注于中国动力的投资集团，先后投资复星医药、复地、豫园商城、建龙集团、南钢联、招金矿业、海南矿业、永安保险、分众传媒、Club Med、Folli Follie、复星保德信人寿等。随着复星集团的发展，形成了集团内部的业态混合复杂多样化，财务共享中心需要解决上市公司体系与非上市体系的内外部隔离问题，需要集成多样混杂的业务系统。

复星集团财务共享服务中心建立于2016年，从最初的十几人扩充到现在的一百余人，客户账务处理数量由50家增长至850家。从单纯财务核算向提供高效专业服务的转变；从仅提供财务数据到业财融合成为集团数据中心的转变；通过持续优化服务和数据集成，支持更有效率的业务运营和更迅速的数据分析，逐步实现从集团的成本中心向利润中心转变。

成功转型形成的职能架构，使共享中心智慧财务对业务财务、战略财务形成了有效的支持。同时实现了复星境内外850家公司费用、投资、资金划拨等业务标准化的集中及产生了规模效应。

复星财务共享服务中心自成立后就积极与各大院校开展校企合作，目前已与上海立信会计金融学院、上海外国语大学贤达经济人文学院、上海师范大学建立了战略合作关系。先后接待了上海国际会计学院、通威股份、兴业证券、淮北矿业、安永会计师事务所等多家单位的参观和交流、学习。

万达电影（002739.SZ）创立于2005年，隶属于万达集团，经过14年发展，拥有全球最大的电影院线终端。在中国拥有影城595家，银幕5297块，国内市场份额占比达14.1%，综合实力遥遥领先于行业，“一切以用户的观影体验和观影价值为核心”，是中国观众观影体验的首选品牌。

万达电影顺应市场发展趋势，不断融合创新，纵向一体化投资，集影视制作、发行，传媒、游戏、线上娱乐直播等产业，完善产业链布局，加速电影生活生态圈建设，以会员+战略为核心，打造科技型、平台型、生态型公司的目标实现跨越转型。

万达电影财务服务（天津）有限责任公司创立于2017年9月，入驻天津万达中心，2017年12月正式上线运营，业务涵盖财务管理各个方面，集财务核算、财务管理、新技术应用开发、成本管理、运营质量管理于一体。服务万达电影下属260余家子公司，涵盖电影发行、电影放映、电影衍生品、广告传媒、游戏、影视等各业务板块，遍布国内32个省市自治区。

中粮可口可乐饮料有限公司（简称“中可饮料”）由中粮集团和可口可乐公司两家世界500强企业合资组建，在华拥有19家装瓶厂，服务范围覆盖81%的国土面积和51%的中国大陆人口。自2000年成立，中可饮料不断树立企业新形象，开拓市场，用质量和信誉赢得消费者的青睐及广阔的市场空间，处在同行业领先地位。

作为中可饮料的一支优秀团队，中可企业管理（天津）有限公司大连分公司（简称“共享服务中心”）自2011年组建至今，通过创新式管理服务理念、标准化流程设计、系统化平台支持，解决异地账务共享难点痛点，独创高效共享服务解决方案，以标准化为基础建立大数据挖掘与分析模型，自主开发、优化应用系统，实现创新共享，智能共享。

秉承服务、执行、专业、创新工作理念，以全新的企业运营模式为装瓶厂提供专业化、标准化、流程化的优质服务，助力装瓶厂全力聚焦于产品生产、运输和销售等关键环节，获得装瓶厂的高度认可和好评。

现共享服务中心服务范围不断完善扩大，已涵盖并稳健运营财务部、人力资源部、资讯部、客服部，在职员工179人，并进行专项培养，打造了一支德才兼备、技能从优的精英强队！

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1、投票时间：10月12日—11月初

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