2018年1月23日上午，集团公司在六楼会议室组织召开了财务信息化建设启动会。集团公司财务总监文刚，财务投资中心总经理张苏，集团财务管理部、总包、国际事业部相关财务人员，以及用友公司三位项目实施顾问参加了本次会议。

张总首先指出本次财务信息化启动选择在年初工作任务繁重的时段，主要是考虑到财务软件与科目期初数的承接关联。当前集团经营活动越来越多，经营范围越来越广，营改增以后，目前的财务软件已经不能满足企业的业务体量及增值税会计核算，实施财务信息化建设是迫在眉睫，本次从财务核算方面率先开展，逐步推进，时间紧、任务重，要求各事业部步调保持一致，严格按照每周计划，落实推进信息化进程。

文总强调集团公司成立财务投资中心，要求从资金、核算、税务等方面进行集中管理，财务信息化就是加强财务集中管理的重要支撑和技术手段，各单位要高度重视，选派精兵强将，积极配合，保质保量完成各项工作计划。

会上，用友公司实施顾问介绍了集团财务信息化的实施方案及工作时间表。各与会人员积极讨论，并结合实际情况提出了很多好的建议。会议还明确了信息化建设专班的领导及工作人员，即组长胡丹，副组长文刚、张苏，组员为周波、孙永萍、高永红、黄贵涛、周红林、陈友德及各事业部具体负责此项工作的财务人员，特授权财务管理部副部长孙永萍为财务信息化建设总牵头人，全面组织、协调财务信息化建设的相关工作。