公司新闻

培训

2018年9月

一名优秀的管理者，不仅要有出色的业务能力，还要具备一定的财务管理能力。9月27日-28日，公司开展2018年干部管理能力提升训练营第四期——《非财务人员的财务管理》培训。公司总经理郝博、党支部书记蔡群慧、副总经理洪伟伟、各部门经理及来自武汉、上海、杭州三地的核心管理者共计20余人参加了本次培训。

企业要想基业长青，必须管理好现在及未来。从财务管理角度入手分析，可以将企业的各项经营活动按照一定的方法进行评估，而运用专业的财务知识可以让管理者制定的决策更为合理准确。

本次课程邀请的中国注册会计师/财务管理实战专家黄道雄老师，将从以下四个方面深入阐述财务管理的精髓：

财务管理精髓

从财务角度看企业的盈利途径

企业盈利分析—提升企业利润

从资产负债表的角度掌控日常经营管理的核心

从现金流的角度剖析企业赚钱的能力

同时，黄道雄老师运用“企业经营”沙盘模拟的方法告诉我们：在激烈的市场竞争中，制定正确的战略决策对企业经营成败起着至关重要的作用。企业通过细致综合地分析市场信息及利润，结合公司实际情况进行策略性运营，做到收益大于投入。其次企业正常运营需要各部门之间的通力协作，正确理解团队合作与信息沟通的关键性。与此同时，更好地运用财务三张表（资产负债表、利润表、现金流量表）透视企业经营行为，理性制定企业经营目标及经营计划，将企业战略有效落地执行。

此次培训既让学员们全面了解财务管理知识，学习企业财务管理办法，同时还提高了投入产出和应收账款的管控意识与能力，从而保障企业的合法权益，确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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文字｜人力资源与培训部 董超

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