编者按

为深入落实集团公司“三大改革”，推动企业转型升级，激发企业发展活力，公司将今年定为“全员培训年”，旨在全面提高职工水平和能力，打造一支执行、实干、创新、创效的专业团队。公司相关业务部门积极行动，迅速推进，按照培训计划，掀起“全员培训”高潮。

为深入落实公司“全员培训”工作，提高公司财务管理水平，根据“三个迫切需要”工作要求，围绕公司年初制定的年度财务工作要点，9月18日至19日，公司组织召开了2020年度财务业务骨干培训会。本次培训在总部五楼会议室集中进行，公司副总经理、总会计师刘振武出席并讲话，公司财务部全体人员及完工收尾项目管理中心部分人员，所属各单位财务业务骨干及现场负责人共计50余人参会。

公司副总经理、总会计师刘振武讲话

刘振武指出，当前财务工作面临“大数据时代”、“信息化时代”和“审计巡查风暴时代”三大关键点，财务部门作为企业的重要职能部门之一，也是企业治理、内控管理的关键环节，在新形势下财务工作如何完成转型是必须要深入探索的问题。开展此次培训，就是要提高财务人员的科学思维能力、综合业务能力、风险管控能力、统筹协调能力和创新提效能力，不断增强财务工作的科学性、预见性、主动性和创造性，促进财务管理由“单一核算”向“价值创造”转型，提升财务价值创造能力。

针对此次培训，刘振武强调了三点要求：一是要认真学习、融会贯通，要抓住这次难得的学习机会，集中精力，静下心来，放下架子，以“空杯”精神，深入学习，练好内功。二是积极沟通、主动交流，要利用此次培训契机，抓住机遇积极与各位同事和前辈的交流，学习经验，开阔视野，找到自身的差距。三是查摆自我、活学活用，要理论与实践相结合，认真领悟，去发现最本质的东西，将学习内容不断总结和运用。

公司财务部及相关部门授课

公司财务部及相关部门围绕财务人员职业道德教育、基础工作及账表核算规范、清收清欠业务、建筑企业涉税问题以及票据办理注意事项等内容进行了讲解；管理部总会计师代表和公司优秀财务人员代表在会议上分享了工作心得体会。会议还邀请两江新区税务局专家讲解了建安行业的涉税风险，邀请中税网管理会计学专家讲解了管理会计业务。

综合测试

培训结束后，公司财务部还对全体参会人员进行了基础内业检查和综合测试，检验培训效果。

其间，公司财务部对各单位财务基础工作资料进行了评比，对优秀单位和个人进行了表彰。

此次培训，促进了公司财务人员相互间的交流学习，提高了财务业务骨干人员的业务能力，对于规范公司财务业务，提升财务管理水平，夯实财务管理人员业务基础，补强业务短板具有重要意义。

校对：程龙潭

审核：刘振武