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让人意外的是，财务室常见的贴票发票报销工作压力排在第一位。

那么财务人的压力来源具体有哪些？财务数字化转型对财务群体的生存现状带来了哪些影响？是什么让他们瞬时崩溃？

作为财务人，2020年真是磨难重重，疫情下的企业营收下滑，加上“会计从业资格证”取消、“清华大学取消会计学专业”的风向，以及今年连续十多个地区相继取消会计职称考试的消息，每一个都让财务人瑟瑟发抖。

从银行到税务到工商，从基础会计到总账会计到财务经理，从财务总监到出任CFO走向人生巅峰，在调研了1000多位财务从业者后，《 2020财务群体生存状态调研报告》给出了财务室的5个真相：

➊财务人发票报销压力第一；

➋职业生涯被考证支配；

➌90后年薪已达50万；

➍单身择偶，对发际线的要求超过了颜值；

➎公司财务部已经没有会计？

疫情后，作为最了解企业状态的财务人来说首当其冲感受到企业营收的压力。报告指出，有70%的企业出现营收下滑的状况，超过60%的财务人担心自己在疫情下失业。

在进一步调查了财务从业者面临的压力情况后，报告发现，被调研的财务从业者企业ERP系统的部署达到了80%，而有60%以上企业仍旧采用传统报销模式。

报销发票、申报纳税和财务报表的工作消耗了绝大部分财务人的工作时间，对自身职业发展和技能成长很不利，干掉报销成为财务人最渴望数字化系统能够替代的事。

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财务人崩溃时刻TOP5：

发票报销压力第1

让人意外的是，财务室常见的贴票发票报销工作压力排在第一位！

每天都是被错误报销单逼疯的财务，有种想跟同事同归于尽的感觉？！报告数据证实了这一观点。

除了发票报销，对于财务人来说，“专业职场背锅侠”和“事儿精”的标签也让他们心酸又泪目。报告访谈中80%的财务人提到了这点。

有趣的是，在招聘中，对财务岗位的要求其中有一条是“沟通能力强”，原因是怕财务人吵不过自己同事太委屈了，这也算是财务管理者对自己团队的贴心之举了。

一家知名制造业的CFO在报告访谈中提到，数字化转型革新了财务管理，他们采用的分贝通费用支出管控平台，员工不贴票免垫资无报销的模式，减少了他们公司财务90%的发票处理量，基本上从“发票报销”的繁琐重复工作中解放了出来。

“在财务的数字化转型中，我们作为管理者，应该去发现和接受更多先进的系统工具，帮助团队解决问题，从繁琐重复性的工作中抽身出来，去做更有价值的事。”她还提到。

除了发票报销，财务报表分析、政策调整及对外沟通产生的摩擦紧随其后，成为财务压力排行第二和第三位。

报告中提到，在财务报表分析上，日报、月报、季报、年报轮番上阵，每一次报表的背后，财务人都仿佛觉得自己身体被掏空。

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财务人择偶，首选发际线

中年，是每个人都无法绕过的年龄。

70后，拿着年薪70-100万的财务高层光鲜背后的不易，也只有他们自己最清楚。政策的不断变化，数字化转型后的财务管理模式、时代的变革都在驱动高管们跳出舒适圈，继续进化生长。

而对于目标清晰的90后而言，底层会计的过剩让他们更畏惧”同质化”，担忧自身工作能力提升问题。

毋庸置疑，80后来到中年转型的岔路口，日常不仅要与自己的发际线作斗争，职业生涯也面临转型困境。

报告数据显示，财务室男女比例达到了3:7。放眼望去财务室里清一色都是单身高学历女性。

年龄在40岁以上的男性多为企业高级管理人才，且工作年限超过10年。

会计岗位的从业者占比超过了40%，而紧随其后的从业者在性别上出现了分叉，男性审计从业者紧随其后，女性则是财务会计主管。

她们的择偶观也不再拘泥于#颜值#、#身高#、#家庭#等俗套的择偶标准，取而代之的#发际线#压倒了颜值成为择偶标准第一位，不求多帅，只希望头发还在！

除此之外， #出差频率#、#健康指数#、#兴趣爱好#、#学历#等都成为了当代财务人另一半的关键指标。

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90后财务人年薪已达50万

报告显示，95后新生代财务人崛起，90-95年财务人已成为行业绝对主力军。90后年薪已达50万。工作岗位更多集中在风控管理、成本控制、精算师和投资经理方向。

然而职场上，总有你完不成的KPI，后浪心中渴望的“诗和远方”，都沦为“眼前的苟且”。

报表分析、政策调整、同事之间的沟通摩擦、不受重视的打杂工作、以及猝不及防的背锅……桩桩件件都是给财务萌新上的沉重一课。

财务管理领域”内增长”趋势明显，垂直晋升概率远大于其他行业，薪酬越高，岗位的数量越少。因此，公司规模无论大小，薪资结构总是类似于金字塔形，二八定律再次显现。

报告发现，疫情导致的危机感使企业主张消减成本、囤积现金并加强成本控制。大数据、人工智能技术的推进，数字化转型升级，对财务人的综合能力和业务深度了解提出了巨大的挑战。

某知名消费零售行业的CFO提到了他对人才的看法：现在人力成本越来越高，迅速崛起的技术、以及数据价值的充分实现，将使底层财务的工作由工具系统或AI替代，90后作为信息技术下成长起来的一代，将数字化技术运用在财务管理上，更显精准娴熟。

未来财务组织将向价值判断演变，基于技术分析，为企业提供数据支撑，成为数据专家也是财务从业者转型的一个有效路径。

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公司财务部已经没有会计？

财务属于强规则领域，业务流程中存在的大量重复工作消耗大量的人力资源和时间成本，且人工操作出错率高，影响业务质量。

在大家熟知的一些央企中，财务数字化程度都已经非常高。据说有的公司财务部已经没有了会计！

比如中国联通8000人会计中真正做报表工作的财务只有3人，未来做核算工作的财务可能只需400人；微软大中华区8000多人的规模，财务工作团队只有20多人；国美作为老牌家电巨头，在2500个财务人中，仅100人就能完成整个集团的核算工作。

报告数据显示，80%的企业已经完成了信息化系统的部署。而60%的企业还在采用传统报销的模式，大量重复性发票报销类和报表类工作消耗了财务人的精力和对业务的纵深了解。

也有数据表示，有些高成长企业已经采用了分贝通这样专业的企业费用支出管理平台来解决这些问题，在财务数字化程度及为企业带来的策略和数据支持上已经成为了领先的头部企业。

在报告的定向访谈中，某知名投资机构CFO也提到，技术驱动的财务变革，将颠覆手工模式时代。作为最重视成本管理的金融行业，我们已经基本完成了财务的数字化部署。

借助AI、大数据等新兴技术，财务人员从核算阶段到财务分析阶段再到业财融合，到达商业分析的层面。

从财务分析到数据分析，通过数字技术创建完全整合、灵活敏捷的运营环境，通过直观的业务数据洞察企业变化和竞争危险，及时调整战略应对风向，确保企业获得持续增长的途径。

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被考证支配的财务人

持证上岗的财务人高达92%，考证被认为是财务人职业晋升和发展最有效的方式，报告数据显示，大部分财务人手握2个以上的资格证书。

作为”本本族”，90后每年在教育培训上的支出超过其他消费。90后爱考证，80后更关注职业技能和行业活动。

然而，考了这么多证书，仍然做不好工作也是大部分财务人的现状。究其原因主要体现在过于重视证书的财务人，花更多时间在考证上，反而缺少了实战经验的积累。以至于实战经验过于薄弱。

报告定向访谈中就有CFO及资深财务专家建议到，财务人还是要基于自己的职业规划去设置需要用到的证书，企业对财务人才的需求还是能够真正解决问题的能力。

“就像很多人有驾驶证，上路之后还是成为马路杀手”。

那么财务人应怎么评价选择证书呢？从经验上来讲，国内最值得考的还是CPA证书，在此基础上还要看财务人对自己的职业发展规划，外企、民企还是国有企业的选择决定你的证书/资质的选择，比如高级会计师或职称上的考虑。

但证书不是万能的，但是没有证书也是万万不能的。随着财务数字化的转型，业财融合才是本质。

（本文数据来源：拉钩、分贝通《2020财务群体生存状态调研报告》）

▨ 本文来源：首席财务官（ID：cfoworld），作者：首财君，中国管理会计网诚意推荐阅读。由 于部分文章无法鉴别有真实法定的原创者，如对版权有异议，请联系后台议定删除。