21世纪什么最重要？人才！

——《天下无贼》

会计领域，什么才是当代所谓的人才？——管理会计！

在管理会计领域，人才稀缺已经不是什么新鲜事了。早在2011年，国内的管理会计人才缺口就已经达到了300 万，而这种状况, 至今仍未完全改善。

管理会计人才匮乏

中国管理会计呈现人才荒，主要表现在我国财务人员普遍缺乏对管理会计的应用和国内企业和财务人员整体对管理会计缺乏概念和了解上。

随着全球性竞争日益激烈，中国企业所面对的经济环境已经发生了很大变化，管理会计在中国呈现出巨大的发展空间。而市场对管理会计人才的需求，也呈现持续性的快速增长。

有数据显示，当前我国会计人才队伍已经超过1400万人，但真正能担负起管理会计职责的人员却极为稀有。相对于财务会计，管理会计在我国的认知度和影响力相对较弱。

据初步统计，在美国有500万财务专业人士当中，90%以上的人在企业内部从事着管理会计工作，10%的人从事着记账核算；

中国恰恰相反，全国1700万持证人员中，财务会计工作人员比例高达近90%，仅仅有10%的会计属于管理型会计，预计未来5年大量的核算型会计将被淘汰出局，未来10年中国将急需大量的管理型会计人员。

为什么没有管理思维

有的人安于现状

其实很多人就是这种想法，觉得拿多少钱，干多少活。如内审到下面一个子公司，询问会计关于销售、采购方面的问题，一问三不知，然后把问题转给经理来解答；

如果门店的会计，只会做帐，但不知道为什么这么做，只是按领导要求做的，这样的职场能有发展吗？成长的事，需要自自我驱动，外力不能解决问题, 被动的接受，效果很差，而且不能举一反三。

所处的高度不同

有些问题，不是不想，而是考虑不到。一方面是机会，一方面是能力。置身于细枝末节，如果不站在整体层面考虑问题，很容易陷进去，或者根本就没有这方面的考虑。

环境的影响

岗位直接限制了员工的视角，接触面小，视野能扩展到什么程度？岗位轮换多了，用心总结一下，自然而然就形成管理会计思维。

总而言之，就是缺少打破砂锅问到底的精神，如果做过内审，稽核，再回到财务会有很大程度的提高。

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