12月9日，集团公司召开了2018年财务工作会议，会议由集团公司资产财务部经理王宇平主持。集团公司总会计师贾博、副总会计师邹志伟、财务专家李光出席会议并做了重要讲话。

贾博总会计师传达了中冶集团邹宏英总会计师和范万柱副总会计师在中冶集团2018年财务决算会议上的讲话精神。他指出，随着集团公司财务体系逐渐完善、财务共享中心的持续优化，要进一步发挥财务战略管理优势，坚持六项原则，统筹好各项财务工作：一是坚持财务工作紧密结合企业发展战略的原则；二是坚持财务工作紧紧围绕企业经营重点的原则；三是坚持财务工作以规避风险为前提的原则；四是坚持财务工作为建立良好运营机制服务的原则；五是坚持财务工作以价值创造为目标的原则；六是坚持财务资源统筹的原则。广大财务人员要夯实财务基础，向管理会计转变，坚持战略导向，严控财务风险，深化服务经营，提高资源配置，优化财务结构，助力财务价值创造能力。

邹志伟副总会计师对当前的两金管控及清欠提出了要求：各单位要积极响应集团号召，努力、全面完成2018年度预算指标；要充分利用年终岁末的有利时机，进一步加大清欠力度，统筹资源，抓住重点项目着力多回款，确保现金流稳定。

王宇平经理对集团公司2018年财务工作进行了总结，并对2019年财务工作计划进行安排。2018 年，集团公司财务管理工作以提高发展质量和效益为中心，以倒逼管理、打造财务人才建设队伍为抓手，进一步推动转型升级、风险防控、创新驱动等工作，在融资管理、资金管理、税务管理、成本管控、财务共享中心建设等方面有了进一步的提升，取得了一定的成绩，推动公司财务管理工作迈上新台阶。2019年，集团公司财务重点工作目标是降杠杆、减负债，防范财务风险，加强财务的引导、服务、核算、预警、控制和监督等六项职能，确保财务安全，加快财务转型，实现价值创造。重点工作计划：一是坚持现场问题剖析+实战培训相结合，提升财务人员综合分析能力；二是工作约谈+动态考评通报相结合，提升财务人员责任意识、综合素质；三是实战中选拔优秀人才，加强财务队伍建设。

会议最后安排了致同会计师事务所对《新金融工具准则》的变化和决算审计重点问题进行了培训和说明。资产财务部对2018年财务决算报表进行了重点讲解和增值税系统上线进行业务宣贯，并组织各单位总会计师就2018年预算指标完成情况进行了约谈。

资产财务部、资金部、财务共享中心、清欠办等部门负责人及相关人员，各分子公司、直属项目部总会计师（财务负责人） 、财务部长、报表编制人员、税管员等130余人参加了会议。