第32弹回顾：减税缘何变剪税？合并纳税王炸背后的出牌逻辑

大智移云下的智慧财务转型

走/进/携/程

随着“大智移云”新一代IT技术逐渐渗透进公司运营流程之中，此前长期困在簿记、报表等低价值活动区的公司财务体系迎来了全面转型的绝佳契机。以智能化为驱动、极简为特征、价值创造为导向的智慧财务转型浪潮因之踏浪而来，将成为CFO推动公司运营走向精益化的关键抓手。仅以费控中常见的企业差旅服务为例，以场景化、定制化、人性化为特征的智能差旅瞬间“秒杀”此前让公司员工重度抱怨的传统差旅管理，类似的公司财务体系的诸多线条同样都迎来了极速变革的最佳时间窗口。

以纸质数据为中心的财务思维早已过时，企业应最大程度消灭纸张从而贯通数据电子信息化，同时积极与上下游各合作方打通数据链，这样整体的信息化财务生态不仅能有效避免纸质数据带来的人工错误，在提高效率，控制人员成本以及提供决策依据上都颇有建树，大华股份也由此实现了极为精简的财务队伍。

大华股份副总裁兼CFO魏美钟

摒弃依靠人力流转、费时费力的传统差旅流程，新型差旅费用管控通过将不同类型的差旅费用标准、各类差旅制度植入到差旅流程，实现企业差旅“事后算账”逐步向“事前评估、事中控制”的模式转变：专业的差旅管理系统能够提醒和管控员工在公司差旅制度的范围内进行预订；专业差旅管理公司也能为企业提供更优惠的协议价格，以及精准的差旅成本数据报告，一方面直接降低差旅成本，另一方面使企业准确地了解整体财务状况，更有的放矢的优化成本结构。另外，自动化的差旅流程不仅为企业缩短管理时间，省时便捷的员工体验也大幅提高了员工效率及满意度。

携程商旅 CFO 李健

未来增专票的电子化将最终促成数字交易凭证闭环的形成；而在技术上，快速部署，快速迭代，边用边完善，将是大智移云下运营系统的主要特征；而随着数据重要性的不断提升，其基于实时数据的财务作业将成为主流形态；财务数据也将最终纳入空间和时间的维度，重构财务报表体系。

【首席财务官】出品人 田茂永