导 读

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4月29日，一公局集团举办第二期财务大讲堂，公司总会计师甘其华以主讲人身份为与会人员上了一堂《完善财务治理体系与治理能力现代化建设助推企业高质量发展》的精彩讲课。

讲课过程中，甘其华从国家、国资委、企业关于治理体系与治理能力现代化建设，以财务指标衡量高质量发展、集团公司近五年追求的目标值，企业高增长发展道路上面临的问题，财务核算及管理体系面临的挑战、治理能力有待完善，完善财务管理治理体系与治理能力现代化建设需要在哪些方面发力共计五个方面为大家进行了深入浅出的讲解。

甘其华指出，做强做优做大国有资本是推进国家治理体系和治理能力现代化的主要内容；公司矢志于成为世界一流的企业、以“国企治理体系和治理能力现代化的排头兵”为标杆，要从增强企业的竞争、创新、控制、影响和抗风险等“五力”入手。

通过对比剖析五公司3年来与集团公司5年后的八项财务经营指标值指标，针对企业高增长下资金短缺、项目亏损、施工利润难以实现、运营收入难以保证等问题提出了创新金融实现财务人员价值的理念。通过分析目前财务核算、财务管理体系面临的挑战，甘其华提出了集团公司“战略财务”的设想，以及子分公司、投资项目公司、直属大项目“业务财务”，共享中心“共享财务”三位一体的新型财务管理体系及组织架构，展望了未来财务数字化远景。

甘其华1991年参加工作，高级会计师，一级注册建造师，清华大学会计硕士研究生，曾获一公局建局五十年“企业功勋人物”奖，“中国交建财务工作先进个人”奖等，现被聘为北京林业大学经济管理学院会计专业硕士研究生副导师。

【供稿】财务管理部 王文强